安保行業就是這么成功的嗎？

　　安保企業、安保團隊或安保部門的每一次成功開發，都不是高喊口號的結果，更不用說大型項目了，而是努力工作和辛勤工作的結果。只有每個人上上下下，一步一個腳印地計劃、管理、發展、創新，才有可能取得成功。在保安行業的日常工作中，總會有一些人不會說話，趙括，工作膚淺，他們有一個共同的特點，就是喜歡說話，計劃修辭，但實踐行不通; 善于欺騙，吹噓，嘩眾取寵，名利; 善于欺騙，得三分，得七分，做假話，夸大——這些行為表面上看起來很大，但實際上是空洞和虛假的——只會使工作更難，更沒有效率。這樣的企業和人，即使平時能靠“嘴”、“把戲”進入機會，但也不會走得太遠，不能承擔責任，渡過難關。安保部隊肩負著維護公共安保和企事業單位、個人安保的重任，提供門衛、巡邏、警衛、武裝護送、護送、安保檢查、安保技術防范、安保風險評估、內部調查、安保產品生產、銷售、施工等服務。作為安保企業或安保部門的管理者，考慮不周或考慮不周的任務或決策可能會產生嚴重后果，“一勞永逸”的安保工作不采取行動就成了大問題、大問題，當安保工作是好是壞時，是否有行動也是很清楚的。因此，安保事業必須摒棄空談，以行動解決。

　　領導帶頭，努力工作，提高能力，注重實際工作，必須有吃苦耐勞的精神。不管處于什么位置，我們都應該集中精力完成任務。作為一個經理要努力工作，作為一個普通的保安人員要努力工作，每一個員工的工作，都是整個企業要做的一小部分，但是每一個小部分的組合都足以決定企業的成敗。通過你的行動說話，我們必須努力提高我們做事的能力。”線是知識的開始，知識是行動的完成”.如果你想有所作為，你必須有真正的能力把事情做好。在實踐中，要不斷學習、思考和總結，豐富和武裝思維，鞏固和提高能力。只要長期致力于在中學做事，學會做事，能力和素質就會提高。其實，能力并不可怕，可怕的不是進步，可怕的是用歪腦筋。安保管理不僅體現在領導方式、領導方式上，還體現在領導方式上。作為一名證券經理，首先要以身作則，還要明白行動者是企業發展的基石，是企業財富的創造者，是行業繁榮的支柱。安保事業需要思想務實、生活簡單、作風扎實、尊重科學、重視實踐、精通專業、誠實守信、言行一致、儀表端莊、勤奮進取、創新奉獻的人。如果一個企業沒有舞臺，沒有機會，沒有專門安保人員的空間，那么這個企業注定要失敗。

　　在保安行業的實踐中，那些善于投機、善于“衣柜”、善于閱讀、善于走上流路線，但在工作中又怕輕又重: 。 . .你不能做大事，他們不做小事，他們有困難，他們走彎路，他們有興趣，所以他們不做很多工作，他們沒有興趣，他們誠實和值得信賴的保安做他們的工作，因為他們專注于商業，他們專注于創新和創造力，他們花費大部分精力思考和工作,所以他們不擅長吹和射擊，他們拒絕參與數字游戲，他們不想玩游戲，他們不想走捷徑，他們不想奉承，他們不想欺騙上下級，所以不可能主動“與領導密切聯系”，關鍵時刻不愿意問領導，不愿意與公司討價還價，結果是“磚”“搬到哪里去”。當面對“好”時，就是“沒有牛奶可吃”，因為它不知道“哭”，這顯然是對那些虧本行事和那些投機牟利的人的極大不公。如果讓這種趨勢蔓延開來，勢必導致保安人員在工作中作弊、行業拉關系、走后門、行賄受賄等不良風氣不會停止，因此，我們不能讓行為人遭受損失。相反，要充分調動他們的積極性和主動性，就必須為他們創造一個工作環境。那些真正誠實，腳踏實地，工作出色的保安人員會受到表揚和重復利用。保安行業要堅持正確選拔的原則，形成科學的用人機制，給老實人一個展示才華的平臺，真正做到誠實守信，做好保安營員的光榮指導工作。