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為全面總結2023年第一季度經營發展情況,規劃及安排第二季度重點工作,近日,公司在東莞松山湖集團總部召開了經營單位第一季度經營工作會議。公司領導班子、各經營單位管理人員及職能中心工作人員參加了本次會議。大會上總結了第一季度工作的亮點及不足,全面規劃部署了第二季度的重點工作及發展的方向。
各經營單位工作總結
會議由執行總裁許金榮主持,會議首先由各經營單位總結了本部門的本年度第一季度的經營情況,各部門負責人總結了1-3月本部門在經營工作中的成績及存在的不足,并各自對本部門第二季度經營工作作出了全面規劃。
執行總裁總結分析經營情況
隨后執行總裁許金榮代表公司經營管理班子對公司第一季度的經營工作作了全面盤點,對各經營單位的數據進行了全面的梳理,并指出了當前隊伍管理及經營發展中存在的各種問題,對各部門工作執行力情況作了全面通報,并就下階段的工作作了全面部署。
朱董作經營工作會議點評
最后公司董事長就首季經營工作會作了簡單點評,朱董首先肯定了執行總裁的首季度的經營工作分析報告,比較客觀地反映了當前公司的經營狀況,朱總指出,各部門的工作匯報質量反映了個別部門、個別人的工作態度問題,同樣的工作,執行力的情況大不一樣。朱董指出,當前公司面臨的服務費回收難問題,各單位要引起高度重視,要盡一切辦法和一切手段催收服務費,加大力度做好應收賬款催收工作,以保障公司的各項業務正常開展。朱總還強調,各單位要搞好業務發展的同時,提高隊伍管理水平,任何時候都要牢記,做好基礎服務工作是我們的根本。
員工集體生日會
為提升了員工的歸屬感和凝聚力,在會議結束后,公司還為本月過生日的同事舉辦了集體生日會。